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Willkommen zur neuesten Episode unseres Podcasts!

In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt der Unternehmensführung ein und erfahren, wie die Führungskultur den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich beeinflusst. Entdecke, wie zufriedene Mitarbeiter:innen die Produktivität um bis zu 20% steigern können, und welche Herausforderungen dabei zu bewältigen sind.

Unser Gast, Christian Niehaves, CEO der Awigo Unternehmensgruppe, teilt seine einzigartige Reise in die Führungsebene. Seit 2018 widmet er sich einer wirklichen Transformation seines Unternehmens aber auch seiner eigenen Persönlcihkeit. Erfahre, wie seine Werte und Ambitionen durch seine Kindheit in einer unternehmerischen Familie geformt wurden und warum er sich entschied, seinen eigenen...

In unserer ersten Podcast-Folge tauchen wir tief in die Welt der Unternehmensführung ein und erkunden, warum die Führungskultur den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich beeinflusst.

Wir betonen die entscheidende Bedeutung einer positiven internen Einstellung und wie sie den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen kann.

Unser Gast, Andreas Roberg, der CEO von oton and friends, einem wegweisenden Hörakustikernetzwerk, teilt seine faszinierende Reise vom Vertriebsexperten zum Unternehmer. Du erfährst, wie Andreas anfangs versuchte, Verkaufstechniken auf die Führung zu übertragen, nur um zu erkennen, dass ein vielseitigerer Ansatz erforderlich ist.

Die Episode beleuchtet, wie eine auf Menschen ausgerichtete Führungsphilosophie nicht nur die Zufriedenheit...

Konstantin Ristl ist begeistert vom Lehren und Lernen, was sich in seiner früheren Erfahrung als Tutor während seiner Studienzeit widerspiegelt.
Konstantin ist der Ansicht, dass gute Führung die Mitarbeiter:innen dazu befähigt, deutlich besser zu arbeiten als ohne sie, indem sie die notwendigen Bedingungen für optimale Leistung schafft.

Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, vierteljährliche Besprechungen mit seinen Teammitgliedern abzuhalten, bei denen sie ihre Bedürfnisse und das besprechen, was sie produktiver machen würde.

Konstantin betont die Bedeutung von Empathie und Zuhörkompetenz für jede Führungskraft, da dies ihnen ermöglicht, die Gedanken und Gefühle ihrer Teammitglieder:innen zu verstehen und zu paraphrasieren. Auf...

Sören Röhse teilt seine Führungskräftetipps:

Trotz Zeitdruck und operativen Aufgaben ist eine positive Führungskultur möglich.
Tiefgehende Gespräche und praktische Führungsinstrumente sind der Schlüssel dazu.
Authentizität, Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit sind zentrale Eigenschaften guter Führungskräfte.
Unerschütterlicher Optimismus und das positive Denken sind Superkräfte, die jede Führungskraft besitzen sollte.
Kommunikation ist ein wichtiges Führungsinstrument. Das Erlernen verschiedener Sprachen und der Besuch verschiedener Kulturen ermöglichen eine effektive Kommunikation und das Verständnis nonverbaler Signale.

Was ist die Superkraft einer Führungskraft?

Auf die Frage nach einer Superkraft, die jede:r Anführerin haben sollte, betont Andreas Roberg die Bedeutung von Ausdauer. Er glaubt, dass Durchhaltevermögen für langfristigen Erfolg sowohl beruflich als auch persönlich entscheidend ist. Er erwähnt, dass nicht jeder Versuch sofort erfolgreich sein wird und manche Dinge Zeit für ihre Entwicklung benötigen. Daher ist die Fähigkeit, durchzuhalten und auszuharren, wesentlich.

Schließlich, auf die Frage nach dem Rat, den er seinem jüngeren Selbst geben würde, betont Andreas Roberg die Bedeutung des Findens von Balance und Achtsamkeit in allen Lebensbereichen. Er schlägt vor, auf die verschiedenen Aspekte des...

In meinem Podcast "Führen mit Herz und Verstand" präsentiere ich Dir Deep Talks, in denen praxisnahe Führungswerkzeuge für eine sinn- und menschenorientierte Führung vorgestellt werden. Hierbei erfährst Du auch, wie eine positive Haltung den Unterschied für meine Gäste gemacht hat.

Ich bin Normen Ulbrich und lade Dich herzlich ein, meinem Podcast zuzuhören. Entdecke erprobte Methoden und Werkzeuge, um Deine Führungskompetenz zu stärken und eine positive Arbeitskultur zu schaffen.