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In der neuen Podcast-Episode "Führen mit Herz und Verstand" begrüßen wir Dr. Andreas Nauerz, CTO von Bosch Digital, der uns auf eine Reise durch die Herausforderungen und Erfolge der digitalen Transformation seines Unternehmens mitnimmt.

Andreas teilt seine Erfahrungen und Einblicke in die Notwendigkeit einer Menschen- und Sinnorientierten Führungskultur, die sich in einer Welt des stetigen Wandels als entscheidend erweist. Er beleuchtet, wie Bosch Digital eine beispiellose Transformation durchlief, indem es verschiedene IT-Einheiten in einer einzigen Organisation vereinte. Dieser Prozess betonte die Wichtigkeit der Einbeziehung der Mitarbeiter:innen in die Gestaltung der Veränderung und die Schaffung einer Kultur der psychologischen Sicherheit und...

In dieser Podcast-Episode der One Minute Challenge von "Führen mit Herz und Verstand" hat Normen Ulbrich das Vergnügen, Dr. Andreas Nauerz als Gast zu begrüßen, der sein profundes Wissen und seine Erfahrungen im Bereich der Führung teilt.

Andreas betont, dass effektive Führung eine ausgewogene Kombination aus Fachkenntnissen und Soft Skills erfordert. Er argumentiert, dass die Fähigkeit, Begeisterung in anderen zu wecken und eine klare Richtung vorzugeben, ebenso entscheidend ist wie Empathie, Wertschätzung und das Schaffen von Vertrauen. Diese Fähigkeiten werden in der heutigen Zeit und insbesondere mit der aufkommenden Generation immer wichtiger.

In dieser Podcast-Episode begrüßt Normen Ulbrich, Mirco Hitzigrath, einen Weggefährten aus gemeinsamen Zeiten in dem Benediktinerkloster. Beide teilen die Liebe zu einem sinn- und menschenorientierten Ansatz im Leben und im Beruf. Mirco Hitzigrath, Geschäftsführer, Trainer und Coach bei "Upstalboom" Wegbegleiter, hat durch persönliche Schmerzerfahrungen einen tiefgreifenden Wandlungsprozess durchlebt. Diese Erfahrungen nutzt er heute, um andere Menschen und Organisationen in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Er legt Wert auf eine Unternehmenskultur, die auf Menschlichkeit, Partizipation und das Erkennen sowie Entfalten von Potenzialen ausgerichtet ist.

In der “One Minute Challenge“ wird Mirko Hitzigrath eingeladen in die faszinierende Welt der Führungskompetenzen – ein Thema, das jede Person betrifft, die in ihrer Rolle nicht nur Aufgaben, sondern auch Menschen führen möchte. Er beleuchtet, was sich hinter guter und schlechter Führung verbirgt. Mirko teilt seine persönlichen Einsichten und betont, dass Führung weit mehr bedeutet, als nur Vorgaben zu machen; sie soll vor allem einen Rahmen schaffen, in dem Menschen sich entfalten und wachsen können. Außerdem geht es um Superkräfte und welchen weisen Rat Mirko an sein jüngeres Ich und damit auch an uns alle gibt.

In dieser Podcast-Episode begrüßen wir Marc Gebauer, einen vielseitigen Führungsexperten mit beeindruckender Karriere, der von seinen Anfängen in der Bildung über die Gründung einer Werbeagentur bis hin zu leitenden Positionen bei großen Unternehmen wie Amazon und Steinbeiß Papier GmbH berichtet. Marc teilt Einblicke in seine Führungsphilosophie, die Bedeutung von Werteorientierung und die Kraft der Reflexion. Er erläutert, wie Anpassungsfähigkeit und das Lernen von anderen zu seinem Erfolg beigetragen haben und gibt Beispiele, wie er Storytelling benutzt und eine Kultur der Wertschätzung vorlebt.

In dieser One Minute Challenge teilt Marc Gebauer seine Sicht auf gute Führung, die Rolle von Verantwortung und Haltung, sowie den Mut, den jede Führungskraft besitzen sollte. Er betont die Bedeutung von Flexibilität im Umgang mit individuellen Mitarbeiter:innenbedürfnissen und die Wichtigkeit von persönlichem Wachstum durch das Akzeptieren von Lebenshochs und -tiefs. Marc gibt Einblicke in seine Erfahrungen und die Lektionen, die er gerne seinem jüngeren Ich mitgegeben hätte, mit dem Ziel, Zuhörer:innen zu inspirieren, Herausforderungen anzunehmen und aus jeder Situation zu lernen.

In dieser Podcast-Episode von "Führen mit Herz und Verstand" ist Friedbert Gay zu Gast, der mit seinen persönlichen und beruflichen Erfahrungen Einblicke in die Welt der Führung und Persönlichkeitsentwicklung gibt. Friedbert, ein Erziehungswissenschaftler und Mitbegründer der persolog® Deutschland GmbH, teilt seine Reise von einem Elektromeister zum renommierten Trainer und Unternehmer. Er betont die Bedeutung von Fehlern als Lernchancen und diskutiert die Rolle von Werten und Intuition in der Führung. Die Episode bietet praktische Ratschläge und inspirierende Geschichten, die zu persönlichem und beruflichem Wachstum anregen, und unterstreicht die Wichtigkeit einer positiven Fehlerkultur und kontinuierlichen Selbstreflexion in der Führung.

In dieser One Minute Challenge spricht Normen Ulbrich, Experte für Führung und Teamentwicklung, mit Friedbert Gay ein. Es geht um die Rolle der Führungskultur für den Unternehmenserfolg und wie eine sinn- und menschenorientierte Führung in Zeiten hoher Anforderungen und operativer Aufgaben umgesetzt werden kann. Friedbert teilt seine wertvollen Einsichten und praxisnahen Führungswerkzeuge, die auf Authentizität und Verantwortung basieren. Er betont die Wichtigkeit, als Führungskraft das zu tun, was man sagt, und die Balance zwischen Freiheit und Verantwortung zu finden. Höre dir diese kurze Folge an, um inspirierende Ratschläge und Tipps zu erhalten, die deine Führungsqualitäten auf die nächste Stufe heben.

In diesem spannenden Podcast-Interview mit Sebastian Lehmann, Geschäftsführer von Secustaff, ging es um die Bedeutung von Führungskultur, Mitarbeiterzufriedenheit und Transparenz in Unternehmen. Sebastian Lehmann betont die Wichtigkeit von Freiraum und Gestaltungsmöglichkeiten für Mitarbeiter:innen, um sowohl menschliche als auch wirtschaftliche Erfolge zu erzielen. Dabei hebt er seine persönlichen Erfahrungen und Herausforderungen hervor, unter anderem seine Zeit bei der Bundeswehr, die frühen Schwierigkeiten seiner Karriere und seinen Weg zur Unternehmensgründung. Lehmanns Fokus liegt auf einer gerechten, transparenten und empathischen Führungsweise, die auch in schwierigen Zeiten wie der Corona-Krise Bestand hat.

In der "One Minute Challenge" des Podcasts "Führen mit Herz und Verstand" teilt Sebastian Lehmann seine Einsichten über effektive Führung. Er betont die Bedeutung von Mitarbeiterwertschätzung, Anpassung der Führung an individuelle Stärken und das Setzen von Mitarbeiter:innenfähigkeiten in den Vordergrund. Lehmann unterstreicht, dass Wertschätzung die Superkraft jeder Führungskraft ist und rät, Chancen im Leben aktiv zu ergreifen. Er empfiehlt Gelassenheit und Selbstbestimmtheit sowohl im Privaten als auch im Beruflichen.