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In dieser Episode von „Führen mit Herz und Verstand“ spricht Normen Ulbrich mit Dr. Thomas Sattelberger über die Kunst der Führung in herausfordernden Zeiten, starker Führung und Despotismus. Dr. Thomas Sattelberger, ein erfahrener DAX-Manager und ehemaliger Bundestagsabgeordneter, teilt seine wertvollen Einblicke in die Bedeutung von Realitätsnähe, gerade in Krisenphasen, und warum Mikromanagement nicht nur Negatives bedeutet. Er erzählt von seiner eigenen Karriere, die durch unterschiedliche Führungsstile geprägt wurde, und zeigt auf, wie symbolische Führung und Hierarchiearmut eine Kultur der Offenheit und Innovation schaffen können.

Gemeinsam diskutieren sie, was es bedeutet, durch Transformationen zu führen und wie wichtig es ist, als...

In dieser kompakten Folge von „Führen mit Herz und Verstand“ bringt Dr. Thomas Sattelberger seine langjährige Führungserfahrung in die „One Minute Challenge“! In nur wenigen Minuten erhältst Du die Essenz seiner besten Tipps und Ansichten zu moderner Führung.

Normen Ulbrich stellt Dr. Sattelberger drei prägnante Fragen zu den Themen Führung, Superkräfte von Führungskräften und wertvolle Ratschläge für das jüngere Ich. Dabei teilt Dr. Sattelberger eindrucksvolle Einblicke: vom Unterschied zwischen Management und Leadership über die Bedeutung von Selbstkritik und Zuhören bis hin zur Kraft, sich immer wieder für neue Erfahrungen und Perspektiven zu öffnen.

Eine inspirierende Folge voller direkter, praxisnaher Impulse...

Führung mit Herz und Verstand – Deep Talk mit Dr. Volker Schrank

In dieser spannenden Episode spricht Normen Ulbrich mit Dr. Volker Schrank, einem führenden HR-Experten und Vice President für HR Technology und Employee Experience bei Mondelez International. Volker bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Gestaltung moderner Arbeitswelten mit und teilt seine Erkenntnisse über menschenzentrierte Führung, Innovationsgeist und die Bedeutung von Employee Experience.

Gemeinsam beleuchten die beiden die Herausforderungen einer guten Führungskultur in Zeiten von Zeitdruck und Digitalisierung. Volker erklärt, warum Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeitenden der Schlüssel zu erfolgreicher Führung ist und wie Neugier eine wesentliche Rolle...

One Minute Challenge – Leadership auf den Punkt gebracht mit Dr. Volker Schrank

In dieser Episode der One Minute Challenge begrüßt Normen Ulbrich einen echten Experten in Sachen moderne Führung: Dr. Volker Schrank. Als Vice President für HR Technology bei Mondelez International bringt Volker über 20 Jahre Erfahrung mit und teilt seine kompakten, praxisnahen Führungstipps im Stakkato-Format.

Hör rein, wenn Volker erklärt, warum Vertrauen in die Mitarbeitenden der Schlüssel zu guter Führung ist, welche "Superkraft" jede Führungskraft besitzen sollte und welchen Rat er seinem jüngeren Ich in Sachen Leadership geben würde.

Kurz, knackig und inspirierend – das ist Führung auf...

Führen mit Herz und Verstand: Wie Dr. Larissa Leitner Unternehmenskultur revolutioniert

In dieser Episode begrüßen wir Dr. Larissa Leitner, Mitgründerin von Empion und Expertin für Unternehmenskultur. Aufgewachsen in einem kleinen Bergdorf in Südtirol, hat sie früh die Weichen gestellt, um die Welt zu erobern – sowohl beruflich als auch persönlich. Heute setzt sie mit ihrem Start-up auf die perfekte Kombination aus Künstlicher Intelligenz und kulturellem Matching, um den Rekrutierungsprozess in Unternehmen zu revolutionieren.

Larissa erzählt von ihrer persönlichen Reise und ihrer Philosophie, dass empathische und individuelle Führung der Schlüssel zu glücklicheren und produktiveren Teams ist. Wir sprechen über die Herausforderungen...

In dieser kompakten Episode stellt sich Dr. Larissa Leitner, eine der Empion Gründerin aus Berlin, der One-Minute-Challenge. In nur drei Minuten beantwortet Larissa prägnante Fragen und gibt uns dabei wertvolle Einsichten zu moderner Führung.

Sie spricht über den essenziellen Unterschied zwischen guter und schlechter Führung – und warum Empathie und das Interesse an den Menschen hinter dem Job eine zentrale Rolle spielen. Zudem verrät sie, welche „Superkraft“ jede Führungskraft benötigt: Vertrauen. Zum Abschluss gibt Larissa ihrem jüngeren Ich einen besonderen Ratschlag mit auf den Weg: Mut zur Interaktion und Netzwerken.

Kurz, knackig und voller Inspirationen! Wer erfahren möchte, was eine menschenzentrierte Führung ausmacht,...

Familienfokus statt Karriere: Wie Götz Nink sein Leben neu ausrichtete

In dieser Episode des Podcasts begrüßen wir Götz Nink. Nach einer beeindruckenden Karriere im internationalen Eisenbahnsektor, zuletzt als Chief Technical Officer bei GATX, entschied sich Götz für eine Auszeit – nicht etwa, weil er beruflich gescheitert wäre, sondern um seine Prioritäten neu zu setzen. Der Dreifachvater spricht offen über den Moment, als er erkannte, dass seine beruflichen und familiären Verpflichtungen nicht mehr in Einklang zu bringen waren. Er teilt mit uns, wie er den mutigen Schritt wagte, seinen Job aufzugeben, um sich ganz auf seine Familie zu konzentrieren.

Wir diskutieren,...

In dieser kompakten Episode teilt Götz Nink, ein erfahrener Manager und Führungskraft im internationalen Eisenbahnsektor, seine wichtigsten Erkenntnisse rund um das Thema Leadership. In nur drei Minuten beantwortet Götz prägnante Fragen und gibt uns dabei wertvolle Impulse mit auf den Weg.

Er spricht über den elementaren Unterschied zwischen guter und schlechter Führung – und warum Respekt gegenüber Mitarbeitenden dabei eine zentrale Rolle spielt. Außerdem verrät er, welche „Superkraft“ jede Führungskraft besitzen sollte und warum Menschlichkeit der Schlüssel zum Erfolg ist. Zum Abschluss gibt Götz seinem jüngeren Ich einen besonderen Ratschlag mit auf den Weg: Geduld und Zuhören.

Kurz, knackig und...

"Ohne Budgets und mit maximaler Verantwortung: So führt Jan Orthey ein erfolgreiches Unternehmen"

In dieser Episode von "Führen mit Herz und Verstand" spricht Normen Ulbrich mit Jan Orthey, dem Inhaber und Geschäftsführer eines der traditionsreichsten Buchhandelsunternehmen, der Lünebuch GmbH in Lüneburg. Er gibt uns tiefe Einblicke in seine unkonventionelle Führungsphilosophie: ohne Budgets, dafür mit maximaler Eigenverantwortung für seine Mitarbeitenden. Erfahre, wie dieses ungewöhnliche Modell nicht nur Kreativität und Engagement fördert, sondern auch das Unternehmen agil und erfolgreich macht. Zudem tauchen wir in die Bedeutung einer offenen Fehlerkultur ein und diskutieren, wie Führungskräfte in Zeiten von Digitalisierung und wachsendem Wettbewerb den...

"Ohne Budgets und mit maximaler Verantwortung: So führt Jan Orthey ein erfolgreiches Unternehmen"

In dieser Episode von "Führen mit Herz und Verstand" spricht Normen Ulbrich mit Jan Orthey, dem Inhaber und Geschäftsführer eines der traditionsreichsten Buchhandelsunternehmen, der Lünebuch GmbH in Lüneburg. Er gibt uns tiefe Einblicke in seine unkonventionelle Führungsphilosophie: ohne Budgets, dafür mit maximaler Eigenverantwortung für seine Mitarbeitenden. Erfahre, wie dieses ungewöhnliche Modell nicht nur Kreativität und Engagement fördert, sondern auch das Unternehmen agil und erfolgreich macht. Zudem tauchen wir in die Bedeutung einer offenen Fehlerkultur ein und diskutieren, wie Führungskräfte in Zeiten von Digitalisierung und wachsendem Wettbewerb den...