#46 One Minute Challenge - Bodo Janssen
Shownotes
Führung beginnt bei uns selbst – mit Reflexion, Bewusstsein und der Bereitschaft, sich weiterzuentwickeln. In dieser Episode spricht Normen Ulbrich mit Bodo Janssen über seinen außergewöhnlichen Weg von einer klassischen Führungskraft zu einem Vorreiter für menschenzentrierte Unternehmenskultur.
Wir tauchen tief in die Themen Selbstführung, Unternehmenskultur und Transformation ein:
✅ Warum eine schonungslose Mitarbeiterbefragung Bodo dazu brachte, seine Führung radikal zu überdenken
✅ Wie er aus den Lehren der Benediktiner und der Positiven Psychologie ein neues Führungsverständnis entwickelte
✅ Welche Rolle Angst als Motor für Wachstum spielen kann
✅ Warum echte Selbstverantwortung nur mit einem gemeinsamen Verständnis der Unternehmenskultur funktioniert
✅ Wie sein Unternehmen den nächsten großen Schritt geht: Weg vom klassischen Tourismus, hin zu authentischen „Andersorten“ für echte Erholung
Links:
🔗 https://www.upleven.de/stilleimpulse
🔗 Bodo Janssen neuestes Buch: Stille
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🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.
Transkript anzeigen
Normen Ulbrich
Herzlich willkommen zur heutigen One-Minute-Challenge der Best-of-Führungstipps.
Heute hier mit Bodo Jansen. Herzlich willkommen, Bodo.
Bodo
Hi Normen, ganz vielen Dank für deine Einladung.
Bodo
Ich bin bereit.
Normen Ulbrich
Bodo, ich habe drei kurze Fragen für dich und du hast maximal eine Minute Zeit für jede Frage, die zu beantworten.
Normen Ulbrich
Okay, die erste Frage lautet, was macht für dich den Unterschied zwischen guter und schlechter Führung aus?
Bodo
Für mich gibt es keine gute und schlechte Führung.
Für mich gibt es nur passende Führung und passende Führung hängt davon ab, mit welcher Absicht ich führe, also was Führungserfolg für mich bedeutet, in welchem Kontext ich führe.
Ich führe in einem Formel-1-Rennstall anders als in einem Kloster und welche Menschen ich führe.
Normen Ulbrich
Coole Antwort.
Normen Ulbrich
Zweite Frage.
Normen Ulbrich
Gibt es für dich eine Superkraft, die jede Führungskraft benötigt?
Bodo
Ja, und die lautet Mitgefühl.
Das Gespür für den rechten Augenblick und den Menschen, der mir gegenübersteht.
Denn wenn ich den Menschen nicht sehe, der mir gegenübersteht, kann ich diesem Menschen nicht gerecht werden, sondern werde ihn behandeln wie alle anderen auch und dann behandle ich mindestens einen Menschen falsch.
Normen Ulbrich
Schön.
Normen Ulbrich
Und die dritte Frage.
Normen Ulbrich
Welchen Tipp würdest du deinem jüngeren Ich geben, was er von all den Dingen auf dieser Welt als allererstes lernen und weiterentwickeln sollte?
Bodo
Bescheidenheit.
Bescheidenheit in allem.
Mein sehr alter Mann, den ich gut kenne, sagt immer wieder zu mir: “Bodo, sei einfach und bescheiden.”
Ich glaube, das ist das, was mir und auch anderen Menschen guttut.
Normen Ulbrich
Toll, schöne Antwort.
Normen Ulbrich
Nehme ich mal mit für mich zum Nachdenken.
Normen Ulbrich
Wenn ihr da draußen mehr von Bodo hören wollt, dann hört am besten direkt in den Deep Talk mit ihm hinein und abonniert auf jeden Fall diesen Podcast.
Normen Ulbrich
Ich danke dir, Bodo, für deine Zeit und ich danke euch da draußen fürs Reinhören.
Normen Ulbrich
Bis zum nächsten Mal.
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