#34 One Minute Challenge - Dr. Volker Schrank
Shownotes
One Minute Challenge – Leadership auf den Punkt gebracht mit Dr. Volker Schrank
In dieser Episode der One Minute Challenge begrüßt Normen Ulbrich einen echten Experten in Sachen moderne Führung: Dr. Volker Schrank. Als Vice President für HR Technology bei Mondelez International bringt Volker über 20 Jahre Erfahrung mit und teilt seine kompakten, praxisnahen Führungstipps im Stakkato-Format.
Hör rein, wenn Volker erklärt, warum Vertrauen in die Mitarbeitenden der Schlüssel zu guter Führung ist, welche "Superkraft" jede Führungskraft besitzen sollte und welchen Rat er seinem jüngeren Ich in Sachen Leadership geben würde.
Kurz, knackig und inspirierend – das ist Führung auf den Punkt gebracht!Perfekt für alle, die in kürzester Zeit wertvolle Einblicke in moderne Leadership-Praktiken gewinnen wollen.
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Transkript zur One Minute Challenge – Dr. Volker Schrank
Dieses Transkript wurde mit Unterstützung einer KI erstellt – bitte entschuldige mögliche Rechtschreibfehler
Normen: Herzlich willkommen zur One Minute Challenge, der Best of Führungstipps. Heute mit meinem wunderbaren Gast, Dr. Volker Schrank. Volker, bist du bereit für die One Minute Challenge und den stakkatoartigen Teilen Deiner Sichtweise?
Volker
Schauen wir mal. Normalerweise ist es nicht so meine Fähigkeit, mich kurz zu halten. Ich versuch's. Neue Herausforderung. Ja. Für mich ist Führung immer was Ganzheitliches. Schlechte Führung heißt, ich gebe Anweisungen top down, wie du, was, wann und wo zu machen hast.
Normen
Okay, ich werde dich unterbrechen, keine Sorge. Die erste Frage Volker, was macht für dich den Unterschied zwischen guter und schlechter Führung aus?
Volker
Gute Führung bedeutet, ich vertraue meinen Mitarbeitern und ich habe sie eingestellt für das, was sie können und sage ihnen deswegen einfach nur, was das Ziel ist. Wann sie das wo und wie machen, um dort hinzukommen, überlasse ich ihnen.
Normen
Cool. Und da wirst du ja noch ein bisschen mehr an unserem Podcast auch darüber erzählen. Das erleichtert wahrscheinlich auch deine Arbeit in einem überwiegend remote geführten Team. Unheimlich, diese Art des Denkens.
Volker
Absolut. Ja, ich könnte gar nicht Mikro managen. Ja. Ja. Ja.
Normen
Amazon war das. Amazon hat jetzt letzte Woche seine Mitarbeitenden wieder fünf Tage ins Unternehmen zurückgeholt. Hab ich auch gedacht, Wahnsinn. Naja, Fokus. Zweite Frage, Volker. Die zweite Frage. Gibt es eine Superkraft, die jede Führungskraft benötigt?
Volker
Führung ist etwas sehr Persönliches. Jeder muss Führung für sich interpretieren, denke ich mal. Deswegen glaube ich nicht, dass es eine Superkraft ist. Vielleicht was du sagen könntest, ist die Superkraft, du selbst zu sein. Egal wer oder wie du bist, wenn du du selbst bist. hast du es, glaube ich, einfacher, weil dich die Mitarbeiter auch eher akzeptieren und mit dir offen und ehrlich reden. Weiß nicht, ob das als Superkraft zählt.
Normen
Also ich glaube schon. Also in der Welt von Instagram und TikTok, wo wir alle wer anders sein wollen, ist das vielleicht eine große Superkraft. Volker, dritte Frage. Welchen Tipp würdest du deinem jüngeren Ich geben, was er von all den Dingen auf dieser Welt als allererstes lernen und weiterentwickeln sollte?
Volker
Das ist eine verdammt schwere Frage. Ich bin immer der Meinung, dass alles seinen Grund hat, warum es so ist, wie es ist. Das heißt, ich habe auch no regrets von dem, was ich und wie ich es gemacht habe. Aber das Thema Führung ist wirklich Vertrauen.
eher vertrauen und auch verstehen, dass du deine Mitarbeiter wirklich empowern musst, zu liefern, was sie liefern können. Also das erste Mal Führungskraft war, das komplett schief gelaufen. Da habe ich Michael gemanagt und das hat überhaupt nicht funktioniert. Das war Gott sei Dank auch eine Beratung. Von daher hat sich die Konzentration schnell wieder geändert. Ich glaube, wir waren beide sehr glücklich, dass sie sich schnell
Das heißt, lerne wirklich, dass nicht du immer alles besser weißt, sondern jeder etwas besser weiß und auch weiß, wie und wann und wo er etwas zu tun hat.
Normen
Toll. Volker, ich danke dir für die spannenden Antworten. Und wenn ihr da draußen mehr von Volker hören wollt, dann hört doch am besten direkt in den Deep Talk mit ihm hinein und abonniert auf jeden Fall diesen Podcast. Dank dir, Volker, und dank euch da draußen fürs Reinholen.
Volker
Danke Norman.
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