#2 One Minute Challenge - Sören Röhse

Shownotes

Sören Röhse teilt seine Führungskräftetipps:

Trotz Zeitdruck und operativen Aufgaben ist eine positive Führungskultur möglich.
Tiefgehende Gespräche und praktische Führungsinstrumente sind der Schlüssel dazu.
Authentizität, Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit sind zentrale Eigenschaften guter Führungskräfte.
Unerschütterlicher Optimismus und das positive Denken sind Superkräfte, die jede Führungskraft besitzen sollte.
Kommunikation ist ein wichtiges Führungsinstrument. Das Erlernen verschiedener Sprachen und der Besuch verschiedener Kulturen ermöglichen eine effektive Kommunikation und das Verständnis nonverbaler Signale.

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00:00:01: Und. Der Erfolg eines Unternehmens hängt ganz entscheidend von der Führungskultur im

00:00:08: Unternehmen ab. Denn wenn sich Mitarbeiterinnen zufrieden fühlen, steigt die

00:00:13: Produktivität um bis zu 20 %.

00:00:16: Doch die Frage lautet Wie kann das bei dem hohen Druck der Zeitverdichtung und den

00:00:20: vielen operativen Aufgaben gelingen?

00:00:23: Lausche den Deep Talks und erhalte erprobte und praxisnahe Führungswerkzeuge für eine

00:00:28: sinn und menschenorientierte Führung.

00:00:30: Erlebe gleichzeitig, wie eine positive innere Haltung den Unterschied bei meinen

00:00:35: Gästen gemacht hat. Ich bin Orm Ulbrich und heiße dich herzlich willkommen zu meinem

00:00:40: Podcast führen mit Herz und Verstand.

00:00:44: Vor über 20 Jahren sind mein heutiger Gast und ich das erste Mal aufeinander getroffen.

00:00:51: Und zwar waren wir beide damals bei der bei der Bundeswehr und haben uns im Süden von

00:00:56: München kennenlernen dürfen.

00:00:58: Allerdings führten uns unsere Biographien in unterschiedliche Himmelsrichtungen und so

00:01:03: hatten wir uns über viele Jahre aus den Augen verloren.

00:01:07: Bis vor fünf Jahren.

00:01:09: Ein. Ich würde sagen musikalischer Social Media Post von ihm dann unsere Wege wieder

00:01:15: zusammenbrachte und seitdem haben wir einen regelmäßigen und freundschaftlichen

00:01:19: Austausch. Ich bin beeindruckt von seinem Lebensweg, von den Hindernissen, die er aus

00:01:24: dem Weg geräumt hat, und den Erfolgen, die er feiert.

00:01:27: Übrigens nicht nur beruflich, sondern auch privat.

00:01:30: Einige Marathons und noch mehr Halbmarathon zeugen von seiner Begeisterung fürs Laufen.

00:01:36: Als Technischer Leiter bei Kuka Industries ist er verantwortlich für die Führung und

00:01:40: Weiterentwicklung einer zentralen Einheit und führt dabei nicht nur seine

00:01:44: Mitarbeiterinnen, sondern auch seine Organisation auf neue Pfade.

00:01:49: Etwas, was er auch bei seinen vorherigen Arbeitgebern schon mit Bravour umgesetzt hat.

00:01:55: Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement sind seine

00:01:58: Leidenschaft. Ich freue mich riesig auf das Gespräch und sage jetzt Herzlich willkommen!

00:02:03: Sören Röse.

00:02:05: Ja, vielen Dank für die Einladung.

00:02:06: Ich freue mich sehr, hier zu sein und vielen Dank für die tolle Anmoderation.

00:02:10: Sehr gern. Wir haben für unsere Zuhörerinnen was vorbereitet, nämlich die Ein Minuten

00:02:18: Challenge der Best of Führungstipps.

00:02:20: Und bei dieser Ein Minuten Challenge stelle ich meinen meinen Interviewgästen drei Fragen

00:02:27: und du?

00:02:29: In dem Fall hast die Aufgabe, diese Frage in ein, anderthalb Minuten auf den Punkt quasi

00:02:37: zu beantworten. Und dann gibt es direkt die nächste.

00:02:39: Bist du bereit?

00:02:40: Ich bin bereit. Sören.

00:02:42: Was macht aus deiner Sicht den Unterschied zwischen guter und schlechter Führung aus?

00:02:49: Gute Führung heißt Sei authentisch, sei ehrlich, sei verbindlich sein.

00:02:55: Aber für deine Mitarbeiter, Das ist für mich gute Führung.

00:03:02: Okay, du hättest noch ein bisschen, wenn du noch mehr schlechte Führung willst, es

00:03:06: abgrenzen, oder? Oder du redest nur über gute Führung.

00:03:09: Ich rede nur über gute Führung.

00:03:10: Perfekt. Zweite Frage.

00:03:13: Gibt es eine Superkraft, die jede Führungskraft benötigt?

00:03:17: Wenn ja, welche?

00:03:20: Ja. Also für mich ist eine unentbehrliche Superkraft, die jede Führungskraft benötigt,

00:03:26: ein unerschütterlicher Optimismus.

00:03:29: Das Glas ist immer halb voll.

00:03:31: Dritte Frage Welchen Tipp würdest du deinem jüngeren Ich geben, was er von all den Dingen

00:03:36: auf dieser Welt als allererstes lernen und weiterentwickeln sollte?

00:03:39: Ja, da ich ja über die.

00:03:43: Über die letzten Jahre meiner beruflichen Karriere immer wieder festgestellt habe, dass

00:03:48: Kommunikation eines der wichtigsten Führungstools ist, würde ich meinem jüngeren

00:03:53: Ich sagen. Lerne mehr Sprachen und besuche die Orte, wo sie diese Sprachen sprechen, um.

00:04:02: Multikulturell kommunizieren zu können und sage auch die nonverbale Sprache zu verstehen

00:04:11: der einzelnen Kulturen.

00:04:13: Toll. Wow. Dank dir für.

00:04:15: Für diesen. Für diesen kurzen Einblick.

00:04:18: Wir nehmen noch ein längeres Interview auf.

00:04:23: Das wird in einigen einigen Wochen veröffentlicht.

00:04:26: Also für euch da draußen, wenn ihr, wenn ihr Lust habt.

00:04:30: Ähm, Sörens Lebensgeschichte noch ein bisschen und auch die Führungsperspektive

00:04:36: darin noch ein bisschen näher kennenzulernen, dann drückt am besten direkt

00:04:40: auf Abonnieren. Und wenn ihr noch mehr Best of Führungstipps erfahren möchtet, dann

00:04:48: springt am besten direkt zur nächsten Episode, denn da geht die Ein Minuten

00:04:51: Challenge noch weiter. Sören, ich danke Dir und euch da draußen wünsche ich gutes

00:04:57: Gelingen bei dem, was ihr vorhabt.

00:04:59: Tschüss. Tschüss. Das war eine neue Folge von Führen mit Herz und

00:05:09: Verstand. Toll, dass du dabei warst und dir die Zeit genommen hast.

00:05:13: Wenn es dir gefallen hat, hinterlasse mir doch bitte direkt jetzt eine positive

00:05:17: Bewertung. Ich wünsche dir eine tolle Zeit und gutes Gelingen bei dem, was auf dich

00:05:22: wartet.

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