#1 One Minute Challenge - Andreas Roberg

00:00:04: Der Erfolg eines Unternehmens hängt ganz entscheidend von der Führungskultur im

00:00:08: Unternehmen ab. Denn wenn sich Mitarbeiterinnen zufrieden fühlen, steigt die

00:00:13: Produktivität um bis zu 20 %.

00:00:16: Doch die Frage lautet Wie kann das bei dem hohen Druck der Zeitverdichtung und den

00:00:20: vielen operativen Aufgaben gelingen?

00:00:23: Lausche den Deep Talks und erhalte erprobte und praxisnahe Führungswerkzeuge für eine

00:00:28: sinn und menschenorientierte Führung.

00:00:30: Erlebe gleichzeitig, wie eine positive innere Haltung den Unterschied bei meinen

00:00:35: Gästen gemacht hat. Ich bin nur im Ulbrich und heiße dich herzlich willkommen zu meinem

00:00:41: Podcast führen mit Herz und Verstand.

00:00:46: Meinen heutigen Gast kenne ich seit gut 20 Jahren und ich durfte ihn seitdem auf seinem

00:00:51: Weg begleiten. Und auch auf meinem Lebensweg war er in den letzten 20 Jahren ein

00:00:56: unheimlich wichtiger, wertvoller und in einigen Fällen auch unverzichtbarer Partner.

00:01:03: Ich bin immer wieder beeindruckt, was er im Privaten und Beruflichen alles mit mit einer

00:01:09: sehr, sehr großen Hingabe tut.

00:01:10: Sei es im Rahmen seiner unternehmerischen Verantwortung als Ehemann oder auch Vater von

00:01:16: drei Kindern oder auch im Rahmen seiner sportlichen Aktivitäten.

00:01:20: Letzte Woche gerade bei LinkedIn gesehen Du hast die 1000 Kilometermarke deines täglichen

00:01:27: Laufsports geknackt und absolviert.

00:01:30: Chapeau dafür!

00:01:32: Er war lange Zeit der erfolgreichste Vertriebler bei Siemens Hörgeräte entschied

00:01:36: sich dann, eine innovative Startup zu gründen und einige Unternehmensgründung.

00:01:39: Später, nämlich heute, ist er vor allem der Geschäftsführer von OTON und Friends, einem

00:01:45: oder vielleicht dem Hörakustiker Netzwerk, das für nichts weniger stehen möchte als die

00:01:49: globale Revolution einer ganzen Branche.

00:01:52: Menschen für Visionen zu begeistern und sie davon zu überzeugen, ist das, was er richtig

00:01:56: gut kann und wofür er brennt.

00:01:58: Die ersten Jahre für seine Kunden und heute für seine Geschäftspartnerin und vor allem

00:02:03: für seine Mitarbeiterinnen.

00:02:05: Und damit sage ich Herzlich willkommen im Podcast.

00:02:07: Ich freue mich riesig, dass du heute da bist und hier an unserer Ein Minuten Launch

00:02:17: Challenge teilnimmst.

00:02:19: Best of Führungstipps.

00:02:21: Herzlich Willkommen Andreas Roberg.

00:02:24: Hallo lieber Norman, und vielen Dank für die Einladung.

00:02:28: Wir haben in dieser Challenge nicht viel Zeit, deshalb springen wir direkt rein.

00:02:32: Ich habe drei Fragen an dich, und du hast ein bis anderthalb Minuten Zeit für jede

00:02:38: Frage. Quasi deine, deine, deine Antworten so so zu verpacken, dass das wir als als

00:02:47: Zuhörer verstehen und etwas mitnehmen können.

00:02:49: Tipps, Tricks, Hacks.

00:02:51: Wie auch immer du es nennen willst.

00:02:52: Erste Frage Andreas, Was macht den Unterschied zwischen guter und schlechter

00:02:57: Führung aus?

00:02:58: Ich nutze die eine Minute, um bei der ersten Frage noch zu sagen, dass mir dieses Format

00:03:02: überhaupt nicht liegt.

00:03:03: Wer mich kennt, weiß, dass ich mindestens zwei Minuten brauche, um Fragen zu

00:03:07: beantworten. Ich gebe mir also Mühe und gute und schlechte Führung.

00:03:12: In meinem Dafürhalten also elementar ist, dass die Menschen sich auf dich verlassen

00:03:18: können als Führungskraft.

00:03:19: Verlässlichkeit steht ganz klar auf meiner obersten Prioritätenliste.

00:03:24: Das muss ich den Leuten anbieten.

00:03:27: Wenn es mir nur dann, wenn es mir wichtig ist, wenn ich wahrhaftig bin, dann bin ich in

00:03:32: der Lage, gut zu führen, wenn ich in der Lage bin, auch zuzuhören.

00:03:36: Wenn all das nicht mein Thema ist, sondern mein Thema nur das ist, dass ich das

00:03:41: transportiere, was für mich wichtig ist als Führungskraft und mir die anderen in

00:03:45: Anführungszeichen egal sind, dann würde ich sagen, bin ich keine gute Führungskraft.

00:03:50: Also so würde ich die Frage beantworten.

00:03:54: Zweite Frage Andreas, gibt es eine Superkraft, die jede Führungskraft benötigt?

00:03:59: Ja, das fällt mir wieder relativ leicht.

00:04:02: Ausdauer. Also ich kann das aus meiner persönlichen Erfahrung.

00:04:07: Beruflich wie privat auch sagen.

00:04:10: Du sagst es ja selber, Ich bin Dauerläufer.

00:04:12: Vielleicht schließt sich da auch der Kreis.

00:04:14: Ausdauer ist wesentlich, denn nur dann, wenn du Durchhaltevermögen besitzt, wirst du in

00:04:19: der Lage sein, auch die Langfristigkeit zu erleben.

00:04:24: Denn die ist manchmal notwendig, damit du erfolgreich bist.

00:04:28: Nicht jede Sache ist sofort erfolgreich.

00:04:31: Manche Dinge brauchen einfach Zeit für die Entwicklung.

00:04:35: Das ist nicht nur in der Unternehmung per se so, sondern es ist auch für die Menschen, die

00:04:40: in Unternehmen arbeiten, wichtig.

00:04:43: Und deswegen brauchst du manchmal das Durchhaltevermögen, das auch auszuhalten.

00:04:47: Auch wenn du vielleicht so wie ich ein ungeduldiger Mensch bist, also Ausdauer steht

00:04:53: für mich ganz oben.

00:04:55: Dritte Frage Wenn du deinem jüngeren Ich einen Tipp geben könntest und also einen Tipp

00:05:01: dafür geben könntest, was er von all den Dingen auf dieser Welt als allererstes lernen

00:05:05: und weiterentwickeln sollte, welcher Tipp wäre das?

00:05:09: Oder was wäre das?

00:05:11: Also ich vermeide an der Stelle jetzt solche Sachen wie Weltfrieden und Ähnliches.

00:05:15: Und ich glaube, dass Achtsamkeit heute ein wichtiger, wichtiger Bestandteil ist.

00:05:21: Die richtige Balance zu finden in die in den einzelnen nicht nur Lebensbereichen.

00:05:27: Also nicht nur auf der, auf der privaten, das möchte ich sagen oder auf der, sondern

00:05:33: eben auch auf der geschäftlichen Ebene.

00:05:35: So ein bisschen darauf zu achten, dass man die richtige Balance aus all dem, was heute

00:05:40: notwendig ist, findet.

00:05:42: Das würde ich so ein bisschen als Senior meinem jüngeren Ich gerne mitgeben.

00:05:48: Und ja, ich sage mal, vielleicht auch an der einen oder anderen Stelle ein bisschen mehr

00:05:52: Gelassenheit, Denn das ist auch wenn das heute hektisch zugeht, immer mal etwas, was

00:05:58: durchaus hilfreich ist.

00:05:59: Toll.

00:06:00: Danke dir für die für die kleinen Hacks und Tipps.

00:06:04: Und ihr da draußen Wenn ihr mehr hören wollt, dann hört euch direkt die nächste

00:06:09: Episode an, auch die wird Teil der ein Minuten Challenge sein.

00:06:14: Und wenn ihr mehr von Andreas hören wollt, dann macht es Sinn, dass ihr den Podcast

00:06:19: abonniert. Denn Andreas und ich, wir haben uns noch eine gute halbe Stunde mit sehr viel

00:06:26: mehr Tiefgang und sehr viel mehr Deep Talk Elementen unterhalten.

00:06:32: Freut euch darauf in den nächsten Wochen.

00:06:35: Also abonniert diesen Podcast und dann direkt weiter zur nächsten Episode.

00:06:39: Danke Dir Andreas, Danke euch da draußen und bis ganz bald.

00:06:50: Das war eine neue Folge von Führen mit Herz und Verstand.

00:06:54: Toll, dass du dabei warst und dir die Zeit genommen hast.

00:06:57: Wenn es dir gefallen hat, hinterlasst mir doch bitte direkt jetzt eine positive

00:07:01: Bewertung. Ich wünsche dir eine tolle Zeit und gutes Gelingen bei dem, was auf dich

00:07:06: wartet.